Также, я запустил эксперимент, длиной в один год, для двух клиентов, которые не пользовались помощью нашей компании, а самостоятельно внедряли у себя практики клиентократии. Этот эксперимент показал, что тот продукт, который я сделал сам по себе, не имеет ограничений в применении, а большая часть ограничений связана с точкой развития компании и релевантности тех или иных практик.
Интересной частью этой работы стало сравнение разных современных подходов к менеджменту. совместно с ведущими консультантами России. В коллаборации со Scrumtrek(Agile), Здравым Смыслом(Социократия 3.0), Бизнес со Смыслом (Холакратия, ТвояКратия) и Иваном Смагином (Женьданхэи).
В конце 2025 года я завершил сотрудничество с Beyond Taylor, а напоследок углубил понимание Cynefin Framework, показав, что далеко не всякую практику можно масштабировать, ведь в запутанной среде нет best и good практик. Манго одним днём, кстати, можно найти практически у всех супермаркетах, правда, качество пока не дотягивает до ВкусВилла. Но это уже вопрос другого порядка.