Я проектирую и создаю отделы разработки и другие организационные структуры, где люди и команды сотрудничают, учатся и создают реальную ценность. Моя работа находится на пересечении технологий, организаций и смыслов — объединяя архитектуру, методологию и исследование. Меня интересует, как системы развиваются и как структура может поддерживать творчество и осмысленность.
Лет работы с международными и российскими компаниями и стартапами
20+
Продуктовых и инженерных команд с выстроенными процессами
20+
Реализованных проектов с бюджетом от 0 р. до $1M
15+
Лет практики медитации, работы с телом
и сознанием
ВЫСТУПЛЕНИЯ
CТАТЬИ
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В РАБОТЕ ПРАКТИКИ И МОДЕЛИ
Cynefin framework. Разработан, чтобы помочь лидерам понимать стоящие перед ними вызовы и принимать решения с учётом контекста. Он показывает, что одни и те же управленческие подходы по-разному работают в простых, сложных, запутанных и хаотичных ситуациях, и помогает выбирать адекватный способ действия для каждого типа контекста.
Клиентократия. Это набор принципов и практик по управлению организацией, включая структуру управления организацией, выстроенную от удовлетворения потребности клиентов
Спиральная Динамика. Модель развития сообществ и человека. Применяется для анализа корпоративной культуры и выстраивания дальнейших шагов для ее эволюции.
Формат: - Встреча 1-1,5 часа (Zoom) - Задания для индивидуального исследования - 1 месяц 4 встречи - каждую среду в 18 МСК. С перерывом на январские праздники - 3000 рублей
Оплатить можно переводом на карту Сбера, Альфы или Тиньков по номеру телефона: +7-951-41-41-228. После оплаты сообщите о ней личным сообщением.
Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", вы даёте согласие на обработку своих персональных данных.