Внутренний проект по увеличению скорости поставки ценности для заказчиков IT компании
Вызовы - различные типы контрактов (Staff augmentation, T&M, Fixed price)
- разные уровни работы с заказчиками (пара рук - эксперт - партнер)
- сложная структура договоренностей
Роль Зоны ответственности - Сбор метрик
- Разработка и проведение семинара для руководителей проектов
- Внедрение изменений
Результаты - Время поставки ценности улучшено на 30%