исследовательская практика
Карты, организации и сложность
Моя работа находится на пересечении технологий, организаций и смыслов — объединяя архитектуру, методологию и исследование.
Что меня интересует
О подходе к исследованию
Смотреть не только на текст, а сквозь него.
«Предлагаю вам смотреть не на сам текст, а сквозь него — на те аспекты вашей ситуации и опыта, на которые он указывает. Надеюсь, что это упражнение принесёт вам удовольствие и пользу.»
Этот принцип относится не только к текстам, но и к картам, моделям, методологиям и организационным практикам.
Работа с реальностью
«Создание результата происходит через познание-действие — в некотором танце с реальностью. Чем большими мастерами этого танца мы являемся, тем большей агентостью обладаем.»
Познание и действие не разделены. Они меняют друг друга по ходу работы.
Карты реальности
«И дело не в нахождении подходящих слов и точности определений, а в том, чтобы иметь возможность строить маршрут по более точным картам реальности.»
Карта и территория
«Карта не является территорией, и всё же неправильные карты могут водить организации и лидеров по выдуманной абстрактной реальности.»
Визуальный язык: карты, поля влияния, узлы, связи, потоки.
О самоорганизации
«Популярный миф о самоорганизации как о внедряемой практике — иллюзия.»
Самоорганизация не может быть введена приказом.
Она возникает как феномен взаимодействия людей и среды.
Когда нужен методолог
«Когда понятно куда, но непонятно как, помогу выбрать первый шаг, прояснить риски и собрать решение.»
- не начинать с инструмента;
- сначала уточнить карту ситуации;
- затем выбрать модель и действие.
Практика
Методология клиентократии
«Я собрал ключевые идеи, примеры реализации алгоритма, запустил методологию клиентократии как самостоятельный продукт.»
Nestlé MES
«Я сам писал код, собирал архитектуру и инфраструктуру для проекта.»
Развитие организации
«Получилось собрать отделы 17 человек, и уже к концу второго года отдел мог работать без моего участия.»
Любимые темы
Брендбук / дизайн-система
Практические элементы для страниц, презентаций и материалов.
Методология
#9966CC
Технологии
#4682B4
Смыслы
#C154C1
Фон
#F6F9FC
Текст
#0D161A
Редкие акценты
#F2994A / #EFC221
Градиенты и влияния: мягкие поля вокруг смысловых узлов.
Размытые поля можно использовать как фон, не как главный объект.
Визуальные элементы
Нейролинии: тонкие, плавные, несимметричные.
Поля влияния: контекст, среда и масштаб.
Узлы: понятия, роли, вопросы, факторы.
Потоки вместо процессных стрелок.
Тональность
Исследовательская
Любопытство, глубина, опора на понимание сложных систем.
Ясная
Сложное описывается простым языком, но без упрощения явления.
Смысловая
Фокус на ценности, влиянии и долгосрочном эффекте.
Интегративная
Соединяет людей, идеи, технологии и процессы в более связную картину.
Компоненты
Карточка
Короткий фрагмент: цитата, наблюдение, различение или рабочий вопрос.
Теги
Диагностика
Что происходит? Какая карта сейчас используется? Где модель не совпадает с ситуацией?
CTA
Формат работы
Исследование ситуации, сбор карты, выбор первого действия.
Исследовательский блок
Цитата как центр, пояснение как навигация, визуал как карта связей.
Порядок
Наблюдение → различение → карта → действие.
Практика
Типовые ситуации
Примеры применения
Презентации
Один вопрос на экран, цитата или схема как центр слайда.
Документы и отчёты
Текст как маршрут: от наблюдений к карте возможностей.
Схемы и модели
Карты, потоки, ландшафты и поля вместо жёстких матриц.
Веб и интерфейсы
Спокойная навигация по идеям, цитатам, кейсам и визуальным узлам.
Для LLM
Порядок
Наблюдение → различения → описание ситуации → выбор модели → действие.
Текст
Использовать цитаты, вопросы, ограничения моделей. Не обещать простых решений.
Визуал
Карты, поля влияния, узлы, связи, потоки. Не использовать пирамиды, воронки, шестерёнки и ракеты.