Внутренний проект по увеличению скорости поставки ценности для заказчиков IT компании

Вызовы

• различные типы контрактов (Staff augmentation, T&M, Fixed price)
• разные уровни работы с заказчиками (пара рук - эксперт - партнер)
• сложная структура договоренностей

Роль

• Руководитель проекта

Зоны ответственности

• Сбор метрик
• Разработка и проведение семинара для руководителей проектов
• Внедрение изменений

Результаты

• Время поставки ценности улучшено на 30%